一、岗位职责：
1、项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。
2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
3、项目经理是建筑装饰施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。
4、项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
5、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、指导工地相关管理人员制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
8、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
9、认真记录好项目经理台账。
10、合理采纳施工员的合理化建议，保质保量顺利完成本工程施工任务。
11、组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
12、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。
13、抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对客户负责。
14、对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
15、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
16、对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

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