1、商店形象维护 ：塑造门店整洁、舒适的购物环境；确保门店机器设备受到正常的保养及维护；确保门店商品具有丰富感及处于不缺货状态；确保顾客得到亲切及快速的服务。
2、门店销售管理：根据门店销售任务，分解销售指标；根据销售指标组织安排各种资源，全力实现销售任务。熟悉门店销售淡旺季，提前进行资源准备。
3、门店商品管理：负责监督和管理门店的商品订货、收货、退换货管理以及相应的单据管理；监控门店商品库存，指导下属落实门店商品陈列要求等；掌握门店全面销售动态，向公司建议新商品引进和滞销商品淘汰，控制与改善门店的商品损耗管理；负责对门店商品的质量安全监督检查，定期安排检查；负责门店商品价格的正确性及受到充分告知。
4、人员管理：对门店员工精神面貌、工作状态和服务规范进行检查。监督新进员工岗位培训效果，促进新员工融入岗位工作。对门店成员的业务技能、商品知识等方面进行检查；努力降低门店员工流失率，保证员工队伍的稳定和发展。
5、账务管理:落实跟进门店各项财务管理工作，包括营业款上缴的及时性；门店单据录入的及时性；发票、税票上交的及时性。对门店固定资产的情况进行监督，定期组织清点、存档上报。
6、门店安全管理：负责对门店的顾客、商品、消防和财务安全进行监督管理；培养员工安全防范意识
防火防盗防骗，提高警惕，避免损失。
7、门店费用管控：有效管理门店办公用品和水、电、通讯、交通等费用的支出。审批门店各项费用的申报，严格控制成本。

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